מרצה בתחומים
חדשנות 42 מרצים | |
חשיבה יצירתית 37 מרצים | |
ניהול ומנהיגות 63 מרצים | |
פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח 27 מרצים |
ביוגרפיה
מומחה בעל שם עולמי בניהול והובלת שינויים אסטרטגיים משני מציאות, ונחשב כ Game Changer במערכת הציבורית בישראל.מנכל קבוצת ייעוץ מהמובילות בישראל
בין תפקידיו הקודמים:
• כיהן כמנכ"ל ושותף בקבוצת פארטו
• במהלך עבודתו בשירות הציבורי, רון כיהן חמש שנים במשרד ראש הממשלה (נש"מ), כראש מטה יישום רפורמה בשירות המדינה. בנוסף על תפקידו – ייסד וכיהן כראש המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול לבכירי הממשל בישראל.
- קודם לכן, רון צמח בערוץ הניהול בוועדה לאנרגיה אטומית; כיהן בתפקידים מרכזיים - כראש יחידה ביצועית וכסמנכ"ל בכיר.
- בהשכלתו רון בוגר תכנית בכירים Executive Education – Harvard University, Kennedy School כעמית קרן ווקסנר
-בעל תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון בנגב ותואר ראשון בחוג משולב (כלכלה ולוגיסטיקה) מאוניברסיטת בר אילן, שניהם בהצטיינות.
על בסיס ניסיונו הרב והייחודי, פיתח כלים ומתודות ייחודיות לעיצוב והטמעת אסטרטגיה לחברות, ארגונים גדולים ובמערכת הממשלתית, את חלקן פרסם בספרו "ניצוצות של הזדמנות".
בין תפקידיו הקודמים:
• כיהן כמנכ"ל ושותף בקבוצת פארטו
• במהלך עבודתו בשירות הציבורי, רון כיהן חמש שנים במשרד ראש הממשלה (נש"מ), כראש מטה יישום רפורמה בשירות המדינה. בנוסף על תפקידו – ייסד וכיהן כראש המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול לבכירי הממשל בישראל.
- קודם לכן, רון צמח בערוץ הניהול בוועדה לאנרגיה אטומית; כיהן בתפקידים מרכזיים - כראש יחידה ביצועית וכסמנכ"ל בכיר.
- בהשכלתו רון בוגר תכנית בכירים Executive Education – Harvard University, Kennedy School כעמית קרן ווקסנר
-בעל תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון בנגב ותואר ראשון בחוג משולב (כלכלה ולוגיסטיקה) מאוניברסיטת בר אילן, שניהם בהצטיינות.
על בסיס ניסיונו הרב והייחודי, פיתח כלים ומתודות ייחודיות לעיצוב והטמעת אסטרטגיה לחברות, ארגונים גדולים ובמערכת הממשלתית, את חלקן פרסם בספרו "ניצוצות של הזדמנות".
על המרצה
ההרצאות והסדנאות של רון צור מותאמות לחלוטין לצרכי הלקוח והן מועברות בצורה חווייתית ומשתפת.
עברית
| אנגלית
2 הרצאות מאת רון צור
חדשנות: "ניצוצות של הזדמנות" - כלים מעשיים בעולם החדשנות והחשיבה ההמצאתית
מהי חדשנות ומדוע צריך אותה? מתחילים בראיה אסטרטגית הכרות עם כלי חדשנות 1. חשיבה תהליכית 2. כלי חשיבה המצאתית 3. Ideation 4. Design thinking
הובלת שינוי: להצליח כ Game Changer - הובלת שינוי אסטרטגי, כלים מעשיים לבכירים
כל מי שניהל משהו מהותי בחייו, כל מי שמכהן בתפקיד מנכ"ל, סמנכ"ל או מוביל בכיר ממערכת ציבורית מכיר את ההרגשה; לבד. האחריות הכבדה להצלחה העסקית של החברה בראשה אתה עומד אם אתה בכיר בעולם העסקי, כך גם האחריות לחיי אדם, לרווחתם של אזרחים או לענף כלכלי מהותי של המדינה אם אתה בכיר...
לקבלת פרטים נוספים לגבי ההרצאה של רון צור