עו"ד בהשכלתה, נושאת ונותנת מקצועית ויועצת להליכי משא ומתן מורכבים. פועלת כעשור בעולם המשא ומתן – החל מפיתוח תכנים, הוראה ליווי וייעוץ לתהליכי משא ומתן מורכבים, במגוון סקטורים במגזר הפרטי והציבורי.
עד 2006 שימשה כעורכת דין ועסקה בניהול משאים ומתנים לחלוקת הפסדים והסדרי חוב מול בנקים. עובדת בצמוד עם מנהלים בדרג בכיר ודרג ביניים במגוון רחב של הקשרי משא ומתן, בסקטור הפרטי והציבורי, בדגש על תהליכי משא ומתן בתחומי ניהול פרויקטים, הרכש והקניינות, בעולם התרופות והפארמה ובענף הנדל"ן (תמ"א 38 ותהליכי פינוי בינוי).
בין השנים 2006-2014 עבדה בחברת נסט אסטרטגיות משא ומתן בע"מ/
כיום פועלת להקניית תורת משא ומתן מוסדרת לעובדים, למחלקות לארגונים ולמאפייניהם, תוך התמקצעות בדינאמיקות עסקיות. מביאה ניסיון של אלפי שעות ייעוץ הוראה וליווי מנהלים בדרכם להטמעת מתודולוגיות משא ומתן מקצועיות בעבודתם השוטפת.
יועצת ומלווה תהליכי משא ומתן עסקיים מול ספקים, לקוחות, מול גופים פיננסיים ומוסדיים ומול הרשויות בכל הקשור לשיפור התנהלותו העסקית היומיומית של העסק מול גורמי חוץ, כדוגמת ספקים ולקוחות ומול גורמי פנים, כמנהלים, קולגות או יועצים.
על המרצה
מרצה, בעבר ובהווה, במגזר הפרטי והציבורי, מרצה בבית הספר למדעי ההתנהגות של המסלול האקדמי - המכללה למנהל, מרצה אורחת בתוכנית הבינלאומית ליישוב סכסוכים, תואר שני באוניברסיטת בר אילן, ובעבר הרצתה בתוכנית הבינלאומית בבית הספר לאודר, IDC- המרכז הבינתחומי, הרצליה, במכון להכשרת עורכי הדין לשכת עוה"ד בישראל, בקורסי דירקטורים של המכללה למנהל וקורסי ניהול בכיר של מכון מגיד, היחידה ללימודי חוץ של האוניברסיטה העברית, ובעבר בביה"ס למנהל עסקים Skolkovo, מוסקווה;.
מתמחה בממשק שבין משא ומתן לממשל ופוליטיקה, ניהול רכש והתקשרויות, לניהול עסקים משפחתיים, בממשק שבין משא ומתן ועולם הבניה/נדל"ן וכן בממשק שבין מקצוע המשא ומתן ומגדר.
בוגרת לימודי משפטים במכללה למנהל, בוגרת בהצטיינות תואר שני בלימודי דיפלומטיה וביטחון באוניברסיטת תל אביב, בוגרת בהצטיינות תואר שני בלימודי מנהל עסקים- התמחות בפסיכולוגיה ניהולית במסלול האקדמי – המכללה למנהל, ובוגרת תוכנית הבכיריםProgram on Negotiation (PON) , בית הספר למשפטים, הארוורד. בעלת תעודת מגשרת מוסמכת ממרכז הגישור "נווה צדק". חברה בארגון הבינלאומי IACM לניהול סיכסוכים (International Association of Conflict Management ) ובעברה שימשה כחברה בצוות העורכים של נזיוזלטר המשא ומתן הבינלאומי "סיגנאל".
לשאת ולתת כמומחה: המעבר מהתנהלות אינטואיטיבית למשא ומתן מתוכנן
רבים סבורים כי משא ומתן היא התנהלות מולדת והעולם נחלק לשניים, היודעים לשאת ולתת ואילו שלא.
אולם במציאות, אנחנו נושאים ונותנים כל הזמן ומול כל אחד: מול קולגה או עמית לעבודה, מול ספק או לקוח, עם המנהלים, עם...
משא ומתן אנו מקיימים בכל עת ומול כל אחד. מרביתנו פועלים באותו האופן במשא ומתן, מבלי לבחון מיהו העומד מולנו, מהם המוטיבציות שלו או רצונותיו. להתנהלות זו משמעות גדולה פי כמה אם נלקח בחשבון ההיבט המגדרי.
אולם האם למגדר יש השפעה על אופן וטיב ניהול המשא ומתן? האם יש משמעויות לניהול...
אנשים מתרבויות שונות מתקשרים אחרת, רואים דברים אחרת ומעניקים משקל שונה לסוגיות משמעויות במשא ומתן: החל מפערי שפה ונורמות התנהגות ועד לפערים תפיסתיים הנוגעים לשפת גוף, זמן, אמון וכוח, בכל תרבות המשא ומתן שונה במקצת.
על מנת להביא להצלחה מרבית במשא ומתן עם ספק מתרבות שונה או...
..."היא הייתה לא פחות ממעולה. הרצאה טובה, ומלאת אנרגיות."אמדוקס דצמבר 17
לקבלת פרטים נוספים לגבי ההרצאה של עו"ד ונסה סיימן
לנוחויותך, ניתן למלא את טופס ההזמנה למידע נוסף
ולצרף מספר מרצים ולא מרצה בודד. ניתן לגלוש
בגלריות מרצים ולהוסיף מספר מרצים לסל הפניות,
לפניה אחת מרוכזת.
.png)