גופים מובילים במשק הישראלי פונים היום לכוח ההמונים, פנים וחוץ ארגונית כדי לייצר תובנות מדויקות וחכמות לא פחות מאשר אלו של מומחה מלומד ספציפי.
בעולם, חוכמת ההמונים שעלתה לכותרות עם ספרו המכונן של ג'יימס סורוביצקי "חוכמת ההמונים" היא היום כלי עבודה מובנה בארגונים המובילים ב Fortune500, כלי שהלכה למעשה פותר בעיות שארגוני הענק לא הצליחו לפתור בהסתמך על כוחותיהם הפנימיים. ההרצאה נותנת טעימה מהנושאים הרבים הנכנסים תחת קורת הגג הרחבה שלה- מאתגרים בשיתוף מידע פנים וחוץ ארגוני, עבור בניהול רעיונות- הבניית תהליכי חדשנות ויצירתיות, ופתרון בעיות משותף, וכלה בשווקי חיזוי- מנגנונים לייצור תובנה/ניבוי משותפים.
לו פלאט, המנכ"ל לשעבר של HP אמר פעם: "אם HP היתה יודעת את מה ש HP יודעת, היינו פי שלושה יותר פרודוקטיבים". האנאלוגיה לחינוך היא לב המסר של ההרצאה. יש "חוכמה" רבה מחוץ לדלת חדר המורים שלנו, ברחבי הארגון כולו וכמובן גם מחוץ לו. בהינתן כלים להגיע אליה אנחנו בפני מהפכה אמיתית, עולם חדש של אפשרויות הנפתחות בפני המורה והארגון - הביצועים שלנו כבר לא תלויים רק במשאבים וביכולות האישיות והזרקור מופנה לעבר היכולת שלנו לייבא חוכמה חדשה פנימה. הדבר הולך יד ביד עם השינוי במקומו של המורה בכיתה, מגוף הידע למנהל הכיתה, כשהעשייה נחלקת עתה בין קבוצה הולכת וגדלה של אנשים- צוותי חינוך, תלמידים, הורים וקהילה, בין אם בסביבה הבית ספרית ובין אם מחוץ לה
אנחנו קמים בבוקר ועושים את העשייה היומית שלנו. בחיים האישיים וגם בעבודה. 9 עד 5, דוחפים קדימה כמה שאנחנו יכולים. אבל אחת ל.. צריך לעצור ולבחון את הדברים. ולהשחיז את הגרזן כמו שאומרים. אפשר לעשות יזמות בחיי היומיום. אפשר להבנות אותה פנימה. יזמות זה לא רק להיות סטארטאפיסט שעוזב הכל, מוכר את הבית שלו ומנסה לשפר את העולם. כל אחד מאיתנו יכול להיות יזם בכל ארגון, רגיל ובנאלי ככל שיהיה.
מה הסוד של יזמות? איך ניתן לשבצה כשאין לנו זמן פנוי? ההרצאה נותנת כלים לחיים מהנים של שיפור מתמיד.
תורת המשחקים חוקרת קבלת החלטות בקבוצה. כלומר קבלת החלטות כשיש תלות הדדית בין מקבלי ההחלטות. היא חיה בתווך של ראציונליות ואי ראציונליות, התווך של אנשים שונים שצריכים לחיות יחד.
ההרצאה צוללת לעולם של בניית מנגנונים, בניית סביבה המעודדת השחקנים לעשייה מסוימת, מצורת השתתפות במכרז ועד הרמות היומיומיות המעניינות- דיאטה וספורט, זוגיות והורות, צמיחה מקצועית ועשייה חברתית. לכל ארגון וארגון אפשר לחדד ולדייק את ההרצאה כדי להסביר איך צורת המחשבה הזו מעודד בניית סביבה מיטבית לעודד צמיחה בתחום הרצוי.
מנכ"ל HP אמר פעם שאם HP היתה יודעת את מה שהיא יודעת, הם היו פי 3 יותר פרודוקטיבים. ההרצאה היא בגדר צלילת עומק לעולם של כלכלה שיתופית. העולם של עשייה משותפת לעומת העולם הישן והעצוב של להמציא מחדש את הגלגל בעצמי (על אף שקולגה שלי המציא אותו כבר חודש שעבר).
חברות ענק עובדות כך, מתוך ההבנה שכל ארגון מגיע למגבלת משאבים, והמפתח לצמיחה הלאה הוא הישענות על כוחות חדשים ולא רק על הכוח האישי שלי.
ההרצאה פורטת כלים פרקטיים לאיזון שבין עשייה אישית ועשייה משותפת ונותנת זוית ראיה מעצימה המאפשרת כיבוש פסגות גבוהות משאי פעם...
לנוחויותך, ניתן למלא את טופס ההזמנה למידע נוסף
ולצרף מספר מרצים ולא מרצה בודד. ניתן לגלוש
בגלריות מרצים ולהוסיף מספר מרצים לסל הפניות,
לפניה אחת מרוכזת.
.png)