גדי ברייר, פסיכולוג (.M.A) ובוגר החוגים לחינוך ולתיאטרון (.B.A) באוניברסיטת תל אביב. פועל כיועץ ארגוני למנכ"לים ולהנהלות בכירות של ארגונים עסקיים וציבוריים וכמנחה של יועצים ארגוניים בצה"ל ובמוסדות אקדמיים.
גדי הוא חבר בכיר באיפ"א (ארגון היועצים הארגוניים). מנהל ומפעיל פרויקטים מערכתיים רבים לייעוץ ארגוני ועסקי בארגונים עסקיים מובילים בישראל ובארצות אחרות (חברות טכנולוגיות, חברות תעשייה, חברות ומיזמי HI-TECH , חברות פיננסיות וחברות שירותים) בהם הוא מלווה אישית מנכ"לים וצוותי הנהלה בכירים בעיצוב אסטרטגיה, בבניית תהליכים ארגוניים למימושה ובהתאמת התרבות הארגונית ודרכי הניהול למטרות- העל. בארגונים אלה, גדי יועץ לתכנון וליישום תהליכי שינוי מורכבים באמצעות פעילויות ייעוץ ניהולי,ייעוץ ארגוני, הדרכה ופיתוח מנהלים המשלבות את תחומי הידע העדכניים בניהול ובמנהל עסקים עם מתודולוגיות הדרכה מגוונות.
בנוסף על עבודתו כיועץ ומנהל, גדי ברייר מרבה להופיע כמרצה בכנסים ובאירועים מקצועיים של מנהלים ושל אנשי מקצוע בתחומי העסקים, הניהול והארגון.
מאמרים פרי עטו של גדי ברייר פורסמו בעיתונים "משאבי אנוש" "המפעל" ו"מעריב" והוא כתב שני ספרים מקצועיים : "ניהול לתוצאוטובות" (על ניהול איכות) , ו- E.Q.T (בשיתוף עם גב' אביבה אלקיים) על ניהול איכות במוסדות חינוך.
המושג "אש" מתייחס לצורך של ארגונים בעלי חזון של איכות ומצוינות ליצור רמה גבוהה של אנרגייה ארגונית ולהנהיג תהליכים של שינוי מתמיד ומתמשך.
בהרצאה נבחנת המשמעות התיאורטית והמעשית של המושג ים: "אנרגייה ארגונית" ו"שינוי מתמשך" ומוצגת דרך המנהיגות הנדרשת כדי להנהיג בעזרתה, את...
הגישה החדשנית ביותר הקיימת היום לניהול ולארגונים הנמצאת בחזית המחקר הן של ארגונים עסקיים מהמובילים בעולם והן של ארגוני ביטחון וצבאות.
בהרצאה תוצג גישה מהפכנית לניתוח הארגון ותהליכיו ולתכנון תהליכים חדשים והטמעתם.
על בסיס מודלים מתמטיים מתקדמים וההתפתחות המדהימה של רשת...
הרצאה על הצורך לתת שירות ברמה גבוהה ללקוחות הפנימיים והחיצוניים גם יחד...
כביכול כבר נאמר על כך הכול ואין מה להוסיף...אבל בעצם סיפור השירות הלקוי הוא אתגרי ולחלוטין לא ברור..ומה באמת אפשר לעשות על מנת לחולל שינוי משמעותי באיכות השירות ללקוחות וללקוחות הפנים.
טקטיקות ואסטרטגיות של "אי-שינוי": ניתוח משעשע ומעמיק של טקטיקות אי-שינוי יצירתיות ("מצעד האיוולת") הננקטות על ידי אנשים וארגונים.
משחקים פסיכולוגיים ומניפולציות, הטעיית האחר והטעיית-עצמי. מבט מריר- משועשע אל מסתרי ההמצאה האישית והארגונית - איך רצים במהירות ונשארים במקום....
לנוחויותך, ניתן למלא את טופס ההזמנה למידע נוסף
ולצרף מספר מרצים ולא מרצה בודד. ניתן לגלוש
בגלריות מרצים ולהוסיף מספר מרצים לסל הפניות,
לפניה אחת מרוכזת.